Les experts en démographie estiment qu’à cause du vieillissement de la population, d’ici 3 ans, il y aura 16% de main d’œuvre de moins de disponible au Québec et ce, malgré l’immigration.
Planification de main d’œuvre
- Analyse des objectifs d’affaires
- Révision des effectifs actuels
- Détermination des tendances
- Développement du plan de main-d’œuvre trimestriel/annuel
- Assistance/Coaching dans l’exécution
- Mise en place d’outils de performance et de suivi des besoins
Plan de rétention et d’intégration
- Identification des valeurs de l’organisation
- Analyse de l’historique de la main d’œuvre (taux de roulement, ratio nouveaux/anciens)
- Révision des stratégies de recrutement
- Étude de climat de travail par entrevue individuelle et questionnaire
- Analyse de rémunération
- Détermination des avantages comparatifs (Contexte et entreprise)
- Plan de développement
- Développement d’outils de fidélisation
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