Selon plusieurs études de gestion, l’approche stratégique en ressources humaines (ou son absence) détermine le succès (échec) des entreprises face à un contexte de concurrence accrue.

Approche stratégique de RH

• Identification des valeurs de l’organisation
• Détermination des besoins en matière de ressources humaines
• Audit des outils/systèmes en place
• Identification des écarts
• Recommandations
• Mise en place d’un échéancier de réalisation
• Assistance/Coaching dans l’exécution
• Suivi et évaluation des résultats

Stratégie et coaching de gestion

• Évaluation des besoins et des objectifs
• Analyse des compétences de gestion
• Identification des écarts
• Coaching individuel et/ou développement de formation sur mesure
• Développement du leadership
• Suivi et rétroaction